華晨大連專用車召開2018年工作會議

2018-02-01 09:05:00
admin
原創
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集團黨委副書記、總裁、投資公司董事長劉鵬程作重要工作部署
公司黨委書記、總裁劉學敏作工作報告表彰2017年度公司先進單位和個人

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        1 17 日,華晨大連專用車 2018年工作會議在大連金普新區管委會報告廳召開。公司黨委書記、總裁劉學敏作了題為《深化改革創新加速提質增效開創新時代華晨專用車中高端發展新局面》的工作報告,集團黨委副書記、總裁、投資公司董事長劉鵬程出席會議并作重要工作部署。會上表彰了 2017年度公司先進單位、勞動模范、先進生產(工作)者、工匠技師。公司常務副總裁王東明主持會議。

    首先,王東明常務副總裁傳達了集團公司祁玉民董事長和劉鵬程總裁在集團 2018 年工作會議上的重要講話精神。

    隨后,劉學敏總裁作大連專用車 2018年工作報告。他指出, 2017年,是大連專用車踐行集團供給側結構性改革的深入推進年,也是理清發展思路、深化改革調整、聚焦重點突破的“項目建設年”。一年來,面對外部經濟下行壓力、集團挑戰性經營任務和公司發展矛盾突出的嚴峻形勢,公司黨政領導班子在華晨集團和公司董事會的領導和支持下,以狠抓戰略性產業集群、經營性提質增效、保障性開源節流等三方面 25 項突破項目為舉措,取得了企業改革與經營發展再上新臺階、十分來之不易的新成績。全年實現全口徑銷售收入 56 億元,其中,直銷收入 19億元,同比增長 85%;實現利稅總額 2.7 億元,同比增長 8%;實現降成本 1131 萬元。

    在肯定成績的同時,劉學敏總裁強調,必須清醒認識和認真反思當前存在著的問題和不足。一是及時搶抓事業發展先機的本領還不高;二是產品邁向中高端的步伐還很緩慢;三是改革創新推進力度還不夠大;四是隊伍整體素質與事業發展要求還不匹配。

    對于 2018 年的工作思路和工作目標,劉學敏總裁指出, 2018 年,是華晨大連專用車實現“十三五”規劃目標承上啟下的關鍵一年,也是推進向中高端邁進、向高質量發展轉變的開局之年。面對大有可為的歷史機遇期,大連專用車將嚴格貫徹落實集團和公司董事會的工作部署,以供給側改革為主線,堅持向中高端邁進的主基調,全力推進轉型升級和降本增效,大力實施“三開發三加強一創新”工作舉措,推進規劃建設、市場營銷、產品技術三大開發,切實加強資金保障、生產保障、黨建文化三大能力建設,深化改革創新,向高質量發展要效益,走出一條“規模提升、水平增強、質量提高”的產業集群化中高端專用車發展之路。實現全口徑銷售收入 88 億元,同比增長 57%。其中,直銷收入 55 億元,同比增長 189%;實現利稅總額 5.3 億元,同比增長 96%;實現降成本 2000 萬元,同比增長 77%

    在部署 2018 年重點工作時,劉學敏總裁強調,一是要推進規劃建設大開發,加速產業生態建設集聚;二是要推進市場營銷大開發,開創營銷能力提升新局面;三是要推進產品技術大開發,開啟產品向中高端邁進新階段;四是要加大開源節流,加強資金保障能力;五是要推進運行能力提升,加強生產保障能力;六是要深化改革創新,激發事業發展動力與活力;七是要開展特色企業黨建,加強黨建文化保障能力。

    集團黨委副書記、總裁、公司董事長劉鵬程在講話中強調,對于大連專用車在 2017 年度取得的不俗業績,集團在工作報告中給予了肯定。對于 2018 年工作,一是要打造“聯合艦隊”。充分發揮投資公司“大航母”的政策支持、資源服務功能,發揮所屬企業“小艦艇”的“靈活作戰”、市場快速響應功能,形成速度快、效能高、作戰力強的大連專用車“聯合艦隊”。二是要聚焦主業,盡快形成大連專用車主導產品,努力實現“技術向產品、產品向商品、商品向精品”的轉變,走出一條高技術、高質量、高附加值的道路。三是要廣開源、深挖掘,提升自我經營能力,從源頭上、根本上提高資金保障能力,形成資金良性運轉。四是要打造領軍人才、“艦艇指揮官”的人才引育體系,建設一支符合市場化、現代化、國際化、年輕化要求的領導班子和優秀團隊。在落實 2018 年工作指標時,他強調,要建立目標明確、考核清晰、操作簡單的指標考核體系,形成班子成員人人背指標、各單位層層落目標的同頻共振良好態勢,充分發揮“聯合艦隊”的強大合力,全力完成集團下達的經營指標。

    會議表彰了 2017 年度公司先進單位、勞動模范、先進生產(工作)者、工匠技師。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐英宣讀了表彰文件。授予華頌汽車租賃(大連)有限公司“先進單位”稱號;授予杜憲等 3 人“勞動模范”稱號;授予梁月等 35 人“優秀工作者”稱號;授予侯德綱等 7 人“工匠技師”稱號。會議要求,各單位一是要吃透精神實質,把握任務要求,迅速掀起學習貫徹會議精神熱潮。二是要統一思想,步調一致,凝聚“向中高端邁進,高質量發展”共識。三是要聚焦“三開發三加強一創新”舉措,狠抓措施落實,確保年度目標順利實現。

    本次工作會議充分體現了大連專用車改革創新的強烈決心和提質增效的堅定信心,是大連專用車邁向新征程的起點。新時代催生新思想,新征程彰顯新格局,新目標需要新作為。在嶄新的一年里,相信在集團、公司董事會的正確領導和大力支持下,在公司黨政領導班子真抓實干和堅強領導下,在廣大干部員工的共同努力下,上下同心、步調一致,以“咬定青山不放松”的作風和“千磨萬擊還堅勁”的斗志,定能“奮斗”出專用車人自己的“幸福”,定能迎來大連專用車事業發展新時代!

    公司副總裁郭麗娟、劉宏凱、郝詠昕、王立工,財務總監張瑩出席會議,公司中層領導干部、所屬企業中層以上干部、職工代表和受表彰的先進單位、勞動模范、先進生產(工作)者、工匠技師共計 350 余人參加會議。


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