踐行創新發展理念 引領高端發展之路

2018-06-05 08:25:00
admin
原創
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遼寧省國資委主任李偉蒞臨華晨大連專用車考察

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          530日,遼寧省國資委主任李偉攜副主任徐吉生、規劃處長王喬鶴等一行四人,在華晨集團常務副總裁劉同富、戰略規劃部部長李景偉等一行陪同下蒞臨華晨大連專用車產業園參觀考察,并就產業園區進一步擴大發展規模、提升核心競爭力、創新管理機制、加強黨的領導提出要求、寄予厚望。華晨集團副總裁、投資公司黨委書記、總裁劉學敏攜公司黨委副書記、紀委書記、工會主席徐英,副總裁郭麗娟、劉宏凱、王立工及各所屬企業負責人接待了來訪一行。

    作為華晨集團面向 "十三五 "的重要戰略布局,集團積極踐行供給側結構性改革的典范,華晨大連專用車項目從規劃立項,到開工建設,再到規模發展,長期以來得到遼寧省國資委各級領導的大力支持與幫助。此次李偉主任帶隊蒞臨華晨大連專用車產業園實地考察,充分表明遼寧省國資委對產業園區的肯定與重視。

    仲春五月,大連專用車產業園內到處是一派繁忙的景象,李主任一行深入車間一線察看產品、詢問工藝,并親自上車體驗和感受產品品質,了解了轎運車的運載能力、個性化設計、盈利模式,機場擺渡車的性能優勢、市場競爭力,純電動巴士的輕量化設計、產品配置、節能環保,房車的特色化、屬地化融合等產品細節。同時,在 1#4#5#工廠參觀考察過程中,李主任對大連專用車規范的園區建設、強勁的生產勢頭,尤其是多元化產品系列給予充分肯定,所到之處專用車上下備受鼓舞、倍感振奮。

    隨后,在劉同富常務副總裁等人的陪同下,李主任一行親臨華晨大連科技黨支部,了解基層黨建工作。李主任在肯定華晨大連專用車扎實的黨建工作的同時,特別就如何破解黨建工作與生產經營有機融合課題提出指導意見。劉學敏書記現場匯報了黨建工作情況并表示,黨建工作與生產經營有機融合是遼寧省國資委給華晨集團出的一道時代命題,華晨大連專用車作為融合的試點單位,思解題之法,尋破題之策,在理論研究的基礎上,深入江蘇紅豆、無錫新日電動車等融合樣板企業進行實地考察學習,全面探索融合內容、融合機構、融合機制等,全力做好 "名片 "工程,力求給集團、國資委交上一份滿意答卷。

    座談會上,劉學敏總裁圍繞產業園區的戰略定位與發展規劃、重點項目與經營狀況、 2018 年經營目標及保障措施三大方面向李主任一行作了簡要匯報。李主任認真聽取有關介紹,并不時打斷、深入了解,尤其是對格魯項目、伊朗項目、 "一園三基地 "項目、 "五大營銷中心 "項目、售后服務、運營模式等表示了濃厚興趣,并給予重點關注。在匯報中,劉學敏總裁表示,在遼寧省國資委及集團公司的正確領導下,華晨大連專用車將堅持向中高端邁進的主基調,圍繞市場動能、產品動能、生產動能、資本動能、文化動能五大方面,全力推進新舊動能轉換,大力實施 "三開發三加強一創新 "工作舉措,創新發展思維,擼起袖子加油干,努力將產業園區打造成為世界一流的高端專用車產業集群。

    李主任高度評價華晨大連專用車從無到有、從小到大的建設發展成果。他表示,此次實地考察華晨大連專用車,園區建設令人耳目一新,創新舉措使人備受啟發,發展路徑很具特色,為今日所見感到振奮,對園區未來發展,尤其是成為集團的核心支柱產業充滿信心。他特別強調 , "保障國有資產保值增值 "的原則下,遼寧省國資委將以開放、包容的姿態,一如既往支持并鼓勵產業園區創新發展、持續向前。對華晨大連專用車未來發展,李主任表達了殷切期望并提出了四個 "進一步 "部署要求。

    第一,產業園區要進一步做強做優做大。華晨集團要從整合資源、強化要素的角度,加大專用車產業扶持力度;華晨大連專用車產業園區要圍繞如何發揮先發優勢,如何形成自身核心競爭力課題出發,加快推進專用車產業發展。一是要在主業產品的規模發展上下功夫,二是要在配套產業的培育上下功夫,三是要在汽車服務業上下功夫,創建門類齊全,有體驗、有金融服務、有創意平臺的服務多樣化的產業園區綜合服務平臺。

    第二,產業園區要進一步提升核心競爭力。一是要注重人才培育,要結合專用車特點,引進并培育研發、營銷等專業人才,支撐企業做強做優做大。二是要注重技術引領,在消化、吸收國外先進技術的同時,要不斷創新,逐步形成自身獨有技術,實現從 "跟隨 ""引領 "的逐步轉變。三是要注重市場導向,樹立超級客戶思維,在滿足客戶需求的基礎上,超越客戶需求,超越客戶期待,最終要實現引領客戶需求。

    第三,產業園區要進一步建立全新發展機制。作為剛剛培育、發展的新興產業園區,創新是重點的重點,關鍵的關鍵。一是要進一步解放思想,通過股權多元化、混合所有制改革、員工持股等方式,提升企業競爭力。二是要借鑒先進管理經驗,通過復制合資企業華晨寶馬、華晨雷諾的先進管理模式,有機結合企業實際情況,提升內部管理能力。三是要提升質量、打造品牌,要借鑒寶馬 "聯姻 "的成功經驗,培育 "混血 "模式,從環衛車、轎運車、房車等方面提升產品質量,打造自主品牌,塑造自我形象。

    第四,產業園區要進一步加強黨的領導。要堅持和加強黨的全面領導,強化黨委領導核心和政治核心作用,通過強化制度建設,把黨的領導融入公司治理結構各環節,建立與公司發展戰略目標一致,與經營管理方式相協調的黨建工作機制,充分發揮黨 "把方向、管大局、保落實 "的作用,用良好的經營業績,去檢驗黨的強有力領導,去證明黨建與生產經營成功融合。

    劉同富常務副總裁表示,李主任一行蒞臨考察是對大連專用車的一個鼓舞,更體現了遼寧省國資委對華晨集團,特別是大連專用車工作的關懷與支持。作為集團面向 "十三五 "的重要戰略布局,大連專用車要進一步堅定做強做優做大專用車事業的信心和決心 , 進一步增強發展專用車事業的責任感和使命感。在遼寧省國資委、集團公司的正確領導下,進一步解放思想,創新實踐,打造高水平、高附加值的主導產品,努力實現 "技術向產品、產品向商品、商品向精品 "的轉變,把大連專用車規劃好、經營好、發展好。


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